6月18日下午，久远集团总经理、党委书记、通信部部长黄晓忠到军保部现场办公，就军保部的管理体制以及财务管理与相关单位领导、财务负责人进行了沟通协调。黄晓忠总经理首先明确了军保部的管理体制与财务管理模式，并指出：集团总经理办公会已经明确由军保部来管理集团的事业资产，军保部作为久远集团独立核算的考核单位，同时具有机关管理职能，要通过有效的授权使军保部作为经营实体单位来进行管理，军保部及各业务单位的授权是根据各自的经营情况来确定，目的是使军保部及各业务单位在授权范围内自主的开展经营活动；超出授权的事项，军保部要与下面单位协商，按规定上报及审批。在听取集团财务部领导和军保部领导的意见建议后，黄晓忠总经理再次强调了财务管理的重要性，指出军保部对各业务单位要实施有效的管理，必须从制度和流程入手，领导要管的是决策过程，而不仅是签字而已。黄晓忠总经理还就军保部财务管理具体问题与军保部、财务部进行沟通协调，明确了相关事项。

集团财务部、军保部及军保部所属业务单位领导、业务管理人员参加了现场办公会。