7月12日，久远集团发展战略规划与战略执行系统构建运行项目启动会在集团六楼会议室召开，集团公司领导，各部门负责人，以及所属各企业领导30余人参加了会议。

会议由久远集团副总经理张海主持，会上，久远集团董事长高文强调了战略规划的重要性，希望集团各部门、所属各单位高度重视，在确保正常经营实现既定经营目标的同时，全力支持集团的战略规划工作，确保规划的各项工作和措施落到实处，使集团的战略规划真正成为统领集团发展的纲领性文件。

此次战略规划编制工作聘请了专业咨询机构参与，会上，专业咨询机构介绍了机构的情况，分析了久远集团的现状，对本次战略规划编写及实施步骤拟定了详细的计划。此次战略规划工作将按照基本资料收集及汇总、行业及企业调研、相关人员访谈、战略编制、论证实施等步骤逐步展开，整个工作计划在今年年底前完成。

此次会议的召开，标志着久远集团战略规划编制工作正式启动，随着战略规划编制的完成，将系统性解决久远集团发展定位、目标及路径问题，切实解决集团中长期发展中面临的全局性、关键性的重大课题，大力推进集团及下属企业体制机制的不断创新，充分激发集团及所属企业发展的内在动力，推动久远集团持续健康发展。