2013年10月26日，久远集团副张海总经理在久远商厦六楼会议室主持召开战略规划回顾与分析汇报会，集团中层以上领导、所属重点企业总经理及凯迈咨询项目团队参加了会议。

会议听取了凯迈企业咨询公司对整个久远集团及原久远集团、环保中心、通信部、中物技术等的战略回顾，和对重点行业进行的行业分析，为下一步战略设计与规划以及战略执行系统构建做好铺垫。

久远集团本次战略规划工作由凯迈企业咨询公司承担，于2013年7月12日正式启动，分为久远集团未来战略版图初定义、战略规划与分析、战略设计与规划、战略执行系统构建、战略规划宣贯与培训等五个阶段，目前已完成前两个阶段的工作。