11月13日，为深入贯彻落实集团战略规划，加深集团二级主要业务单元对集团战略的理解，促进各业务单元战略规划的编制实施工作与集团战略有效对接，久远集团组织召开了2014年度战略规划交流研讨会。中物院副院长王洋、院监事会主席、军转民发展部副部长徐峨巍和军转民发展部产权管理处处长白桦、经济技术开发处牵头副处长宋小沛、副处长徐澜到会指导，久远集团董事长高文、总经理黄晓忠、副总经理张海、吴兵、监事会主席李冰和集团本部相关部门负责人以及集团二级主要业务单元的企业负责人参加会议，会议还邀请凯迈企业咨询公司董事长彭恩泽博士、总裁员玉玲博士作为参会嘉宾。

会议于上午九时正式开始，集团董事长高文首先致开幕辞，他在对参会领导和嘉宾表示欢迎的同时，指出此次会议的主要目的是为了贯彻落实集团新战略，希望通过战略研讨会，使各二级业务单元加深对集团战略规划的理解，结合自身业务领域的实际，制定有效可行的发展规划，为推进集团战略目标的实现奠定良好基础；他表示，集团在新的时期将一如既往地推进各企业的发展，更好地服务企业。

在战略规划汇报阶段，集团战略管理部部长靳建立首先对集团2014-2023新战略规划主要内容进行了概括性介绍，对2014年规划执行的重点工作进行简要汇报，并提出了下一个阶段应推进的重点工作；二级主要业务单元利尔化学、久远银海、中物技术、神光石英、军保部、太科光电等企业的负责人分别介绍了各自的战略规划；参会领导在听取汇报的同时，不时就某项工作进行询问，同与会人员进行交流。

在交流研讨阶段，各家企业就目前工作开展的情况、遇到的困难、存在的问题等与参会人员进行了较为详细的沟通交流，参会的领导、专家就久远集团及二级主要业务单元新战略的分解、落地、实施进行了充分讨论，对各企业下一阶段的工作提出了建议和指导意见。会上，二级企业领导均表示，本次交流会效果非常好、收获比较大，希望集团今后多搭平台，组织更多类似的交流与学习活动。

最后凯迈咨询董事长彭恩泽博士结合集团实际情况有针对性地对参会人员进行了战略规划培训。