7月27日，久远集团召开2023年上半年经营工作会暨“十四五”发展规划中期回顾会，全面总结集团及重点企业上半年经营情况、开展“十四五”发展规划中期评估分析，研究部署下半年发展的重点工作和目标任务。集团领导班子成员、总部各部门负责人、相关企业负责人等参加会议。会议由集团党委委员、副总经理宋小沛主持。会上，集团财务管理部汇报了集团上半年财务情况；投资发展部汇报了集团上半年经营状况及“十四五”发展规划中期执行情况，就企业经营提出管理意见，对“十四五”后期发展思路和举措提出了建议。各企业负责人对企业的经营指标完成情况、下半年工作内容,“十四五”发展规划实施进展、下一步推进规划实施的对策建议进行了汇报。集团领导班子围绕上半年取得的成绩和存在的问题，从加强党的建设、成本控制、重点领域监督、推进信创工程实施等方面进行了发言，围绕中期实施总体情况提出调整意见和建议，希望各企业依照规划背景，结合经济新势态，为下一步规划调整作出判断和安排。集团党委委员、总经理靳建立在听取报告后，对上半年复杂严峻的国际环境和国内经济下行压力下，集团上下积极采取措施，强化战略支撑，紧盯难点攻关，取得当前成效进行了肯定。他强调，各企业要立足企业发展现状，坚定信心，以平常心和破局思维迎接下半年的各项挑战。最后，他希望在集团党委的领导下，集团领导班子、各职能部门、各企业要锚定集团高质量发展目标，在年终交出一份满意答卷。最后，集团党委书记、董事长高文总结了上半年工作成绩并对下一步工作进行了安排部署。他强调，一是反思反省促发展，各企业需要以高质量发展战略体系为引领，以破局思维谋发展，提前布局，分析、研究、论证，强化重点企业引领作用，将现有企业做大做强，实现集团整体规模持续增长。二是希望集团上下坚持同题共答，变“各自为战”为“协同作战”，攻坚克难，增加不惧不畏、破浪前行、抢抓机遇的意识和信心，以更好地推动高质量发展，建设一流企业。
